“竹木产业的‘二次创新’要重点着眼于抢占新赛道，积极与大专院校开展合作。”

“产业转型升级中，更需要政府和龙头企业发挥合力引导作用。”

“我觉得要更好发挥国有企业国有资产的撬动作用。”

在近日举行的庆元县新一期“百山论坛”上，针对传统产业转型升级议题，20名与会年轻干部代表积极建言献策。

“百山论坛”“百山选虎”“百山小虎”……庆元聚焦建设高素质专业化干部队伍，以健全完善青年干部常态化制度化培养机制为目标，持续激发“百山青年”系列培养“主品牌”效应，不断开发年轻干部培养“子品牌”，推动年轻干部队伍梯次培育和整体提升。

着眼破除身份壁垒、层级屏障、地域限制，庆元开展“百山选虎”专项行动，推动年轻干部跨条线、跨部门、跨地域制度性交流。目前，已开展三期股级干部制度性交流，对45个股级岗位进行跨部门、跨乡镇交流。

为培养高素质年轻干部队伍，庆元将选调生培养作为年轻干部源头工程来抓，从到村任职、教育培训、联系帮带、考核定级、日常管理等方面，制定选调生培养管理“十条举措”。

“百山小虎”聚力做大做活优秀“95后”年轻干部“蓄水池”，除了抓实理论学习，还组织青年干部下沉至乡村振兴、国企发展、信访维稳、项目建设等“四个一线”蹲点调研历练，凝聚青春力量助推项目攻坚、产业提质。

“上面千条线，下面一根针”，基层事务难度大风险高，成为基层干部干事创业的主要困扰。为此，庆元建立年轻干部成长档案，制定年轻干部政治表现负面清单，深化落实“三个区分开来”，细化容错情形，破解“容什么”问题，有力推动干部想担当、能担当。目前，已建立年轻干部成长档案120余份，动态建立百余名年轻干部储备库。

在年轻干部使用上，庆元凭实绩论英雄，为年轻干部搭建经济发展、乡村振兴、项目建设等大考大赛平台，发现掌握一批实绩突出的优秀年轻干部。200余名优秀年轻干部以“揭榜挂帅”的方式参与项目攻坚、信访维稳等一线实践锻炼。

依托当地独创的“巡回聚力 红耀百山”流动服务机制，庆元把一支支技能志愿服务队下沉村社，送上政务便民、课堂助学、诊疗助医、供销致富等暖心服务。在此期间，青年技能干部下村进企累计3200余人次，解决群众难题1670余个，惠及群众近万人次。

在年轻干部关心关爱上，庆元从政治引领、人文关怀、身心关爱、工作支持等多方面下功夫，办好关心关爱“十件小事”，深入开展干部“谈心交心”工作，举办心理健康讲座等活动，激发年轻干部争先创优意识和团结奋进热情。目前，已为各类年轻干部举办活动10余场次，帮助年轻干部解决各类问题40余件。